創業鳥事

雖然今天是星期六，依然上工沒有休假的放鬆，晨間的健身房也挺有假日氣息，整個就是包場的概念，完成了42天超慢跑已經把這個行程內化變成生活中的一部分，畢竟粒線體的培養是以年為計算，我今年41歲就開始這樣的保養其實都來得及，也期許自己可以堅持下去，今天民權路的工程單封（已完成骨架的固定，矽酸鈣板完成單面的螺絲，待水電配線完成之後再封另一邊跟施作天花板，其實算是很愜意的行程也有種假日的小確幸，前天公司Line群組多了一位新成員，我本來以為又有新人來報到，先稱呼他為Ｙ先生，詢問之後資深的人員有點壓低音量說：「他是監視器」，換句話說就是代替老闆來監督我們的感覺，因為Ｙ先生是老闆的朋友，有可能透過上班期間來間接觀察工作的狀況同步跟老闆回報，抑或是這樣的猜測只是其他人的多想，說不定Ｙ先生也只是來這裡討口飯吃而已呀，以我的立場來說真的沒有太大的差別，因為我怎麼說都是看起來最認真的那一位，只是比較資深的師傅就不能上班期間肆無忌憚地看股票或是突然消失了，話說回來如果公司內部的管理不是透過走動式管理而是用這種安排心腹來內部監控以杜絕鬆散狀況，那還真有種勾心鬥角的負面觀感，而且有這樣的假設也會對於公司整體團結性有某種程度的分裂吧？就靜觀其變

老闆出國～大概因為我只是基層員工，所以沒有太大的感覺，但是資深的人員就會有種比較放鬆的心情，甚至會特別「控制」進度，反而不希望做得太快，疑？不是越快越好嗎？如果是自己接案的老師傅做數量當然是越快越好，但是領人薪水的階層的確就沒有必要做太快，因爲做越快表示會有更多的工作，資深人員說了一句內心話：

一早抵達就遇到曾經在彰化溪湖糖廠旁邊透天案子同業的高手，老師傅跟老爹馬上就對今天的案子開炮了起來！「有夠難做」、「工序顛倒」、「沒過工（台）」…沒過工雖然是三個字，代表著做沒有賺錢的工作意思，也意味著現場的工作不好做，實際到的人數根本無法得到這些工人們的薪酬，老闆會賠錢！現場基本上都是做數量的計價方式，像我們就是包整個10樓，所有房型天花板包含走廊天花板的工程，每個房間有大有小、有方形也有梯形，施做起來真的要看順不順手，兩個人搭配起來其實很迅速，一個上午就可以完成兩個空間的天花板骨架，下午也自己實際把天花板的吊筋固定在百頁上，用雷射水平儀抓出跟收邊等高距離的水平線，這樣在固定天花板橫向骨架的時候就可以確保整個天花板是「平」的，四邊的水平確認之後要從最中間開始固定，也是用頭頂往上撐住百頁的鐵架，讓整個下緣的平切面跟雷射呈一直線，其實可以稍微讓雷射的線稍微往下1mm，為什麼呢？因為螺絲固定好之後整個百頁水平會再稍微往下一些些，這「一些些」其實也算是師傅經驗的累積判斷而得來結果，點滴都是細節的掌控，固定吊筋（自己用百頁加工的那種方式）要讓擊槍的固定針打在L頂部靠近垂直面的地方，這樣更可以避免晃動，每次吊筋固定後都要再稍微拉一下確認其強度，要不然天花板垮下來可不是開玩笑的

謝謝代替我皮膚擋下的每一道刮痕，謝謝你

今天上工非常單純，上午就是持續的鎖濕式施工矽酸鈣板，雖然感覺像是無腦的持續相同動作，相對來說像是一種修煉，相較跟26天前的那個尚未接觸的自己比較起來，說真的學到的不只是工具的使用眉角而已，輕隔間的施工方式如果放手讓我自己做也是可以完成，從抓基準點、雷射水平、上下槽固定、放立柱、鎖矽酸鈣板，後續就是AB膠補足縫隙，然後批土之後再上漆！都可以自己完成，只是需要比較長的時間，但是熟能生巧，這會讓我聯想到之前有請輕隔間的廠商來做的費用是兩萬元，但是現在自己目前在這個產業估計不需要一半的費用就可以完成，這也是自己價值成長的證明，投入的時間有學到是最重要的，從一般大樓的放樣再開始上述流程完成隔間的空間配置已經可以說是在心裡有明確的畫面，接下來要再接觸暗架的天花板（骨架藏在天花板內側/明架則是骨架外顯，類似一般辦公室的天花板），如果天花板跟牆面隔間、管道間工法都可以在短時間內完成並且優化降低耗損體力的話，基本上就可以用拼數量的方式來獲取更高利潤，有關於開發自己的潛能包含許多面向，張修修影片提到的一本書《Hidden potential: The Science of Achieving Greater Things》出自於華頓商學院教授Adam Grant，目前沒有中譯本，張修修目前翻譯成《教你用科學方法發揮隱藏的潛力！》其中把學習分成四種型態，各別是被動型學習的「橡膠」，無腦的接收被刻意製造好的資訊餵養，沒有分辨好壞資訊或是有用無用的內容；「不沾鍋」類型的人指為了滿足自我而去尋找只有對於自己想知道的領域內容，比較容易產生偏跛想法；而目的是自我成長但是卻沒有主動學習的人稱為「黏土」，雖然有可塑性但是成長幅度有限！最好的類型是心心念念要成長而且還會主動學習的人，張修修稱這樣的人為「海綿寶寶」，不停地學習、不停地吸收、自然會不停的試錯並且成長，故意試錯也是書中語言高手Benny讓自己學習陌生語言的最好方式，每天設定犯錯200次來讓自己大腦可以刻意去刺激學習的狀態，讓自己可以學得更深更迅速，所以未來學習語言最快的方式還是要臉皮厚一點才是最快的途徑，回頭看我目前工作的領域就是我自己嚮往的未來必經過程，如果可以更快更好，也能因為自己的工具、裝備優化產生更多的自信還有效能，這些都是讓自己樂在工作的正向修正，今天中午確定行程的時候老爹一直端看我身上背的樂奇工具袋直稱專業，也暗示雄大是不是也要把之前給他用的工具袋配掛起來，但是雄大只說：「就沒有做那麼多啊，幹麻背那麼多東西？」；對於這樣的說法只能說這是格局的問題，就是因為沒有會那麼多才更要把所有裝備都背起來，就算沒有用到也會練到腿部的肌群，但是我相信他不會有這樣的想法，職場的學習是種投資自己的方式、添購好的裝備是投資自己的方式、讀好書是投資自己的方式、花錢上課或是體驗也是投資自己的方式，把自己想像成一塊海綿不斷的成長、茁壯，我相信3年後就可以很明顯看到自己成長的身影

今天抵達彰化施作現場是在醫院內部，第一次接觸在醫院內部的工程，最直接想像的畫面就是清潔的部分，因為醫院內部隔間最直接的問題就是切割矽酸鈣板所製造大量粉塵會嚴重影響現場空間的環境，再來就是噪音的問題，抵達現場前文哥表示自己其實也不知道現場的工法是要做什麼？只知道有空間需要格起來，如果是這樣不需要多加確認的工程，想必工作內容也會相對單純吧？到醫院現場才由現場的工程主管帶著我們確認今天要施作的現場跟內容，是五、六樓通道的隔間牆（單封），並有可以通過的門，還有工程比較大的地下一樓診間區域的L型隔間，樓上的隔間部分兩扇門上午就完成了，施工順序：

自從星期二跟洛可士裝修公司的負責人聊過之後，其實心裡出現拔河的聲音，以現在的工作內容跟環境其實對我來說算是舒適圈（明明就也是勞力活），但是對我自己來說那是一種「控制力」的區別，在目前的公司我所想要呈現給別人的模樣其實很好溝通，因為現在的公司就是人治，所以也沒有什麼章程或是繁瑣的流程，喔！有事情那就打電話請假，上午有事情那就下午抵達案場就好，更不會出現打卡壓秒的情形，肉體上雖然辛苦，但是心理上是放鬆的、甚至有點到放懶的境界！但是如果未來到洛可士上班可以預見的就是因為跨工種所以不會像是現在都在室內，有可能會在戶外鋪水泥、搭木屋、爬鷹架…等曝曬的活動，老闆娘的精明幹練會不會因為想要請假而會有所刁難或是過度的詢問？或是之後安排出國也會遭受到許多的關切～雖然已經可以預期學到更多、接觸更廣的領域，但是對我來說這是心理上的另一層壓迫，有種默默受制於人的感覺，如果我可以突破這層心理的壓力，那就有機會往更高的層次；早上超慢跑聽Podcast有關《命運心理學》的內容分析，內容有許多牽引著我邁向不同領域的聲音，人之所以好運或是相信命運是因為懂的選擇、了解安排命運的真諦，如果在每次呼吸、每日的流程、每次有機會學習卻沒有試著比自己在進步一些些，三年前跟現在的自己完全沒有差別，那好運怎麼可能會找上你？《命運心理學》的筆者不是只有單純的說出你是不是有好運，而是自己要先有好運的體質跟習慣，那好運才會找上自己！試著改變，嘗試邁向更好的方向，即便薪資可能更低、壓力可能更大、更不自由，但是這就是選擇讓自己擁有更好運氣體質的方法，寫到這裡我是不是已經在心裡做好選擇了呢？