創業鳥事

來到塔木德當開心點工第二天也算是肌肉修復日的行程，上班過程中發現跟Ｙ先生有許多話題可以聊，包含健身、飲食、工作、家庭…不只是年紀相近，也算是社會歷練到某種程度讓彼此的可聊經驗多了許多，其中也因為他曾經擔任過「工務」這個角色，可以預測未來他也會在這間公司擔任這個職位，以普通公司聘任這樣職位的類似經理人角色職缺都落在四至五萬區間，在目前社會薪資結構來說算是中間偏上一些的位置，但是這個角色也有點尷尬，因為要控制跟管制公司的工程進度，除了幫公司節省成本還要擔任招募的職缺、橫向廠商聯繫、縱向上下層的交流….接不完的電話、處理不完的庶務！心理疲憊的程度不亞於體力甚至有過之而不及，讓他覺得在這個位置可以學到很多沒有錯，但是對於前公司負責人足法完全授權，也沒有辦法再繼續往上升到權力核心讓他覺得心寒，壓到駱駝的最後一根稻草是因為曾經協議的分潤機制被忽視，一氣之下馬上轉頭就走，我想很多公司都沒有注意到「人才」的習慣，只慣性地把KPI掛在前頭，後續才來檢視人員薪資是否有相符！對於Ｙ的無奈也是我自己未來要注意的地方，願意下放權力、敢給福利留得住人心並且建立完整的獎勵機制，這樣才能讓底下的人願意勇往直前，明天又是來同一個地方～