今天的花果山工程讓大夥做得很氣餒，與其說是氣餒更精準的說法應該是做很多白工，事前的確認跟自己的經驗值沒有搭在同一個水平，以致於許多認知上的偏差，舉如「靠牆面的立柱不要鎖螺絲」、「圖說天花板的乾式牆面要做到底或是不需要？」、「隔音棉是不是都需要貼上？」….事前的確認與施作過程中不確定在往返其他樓層「取經」、「參觀」、「偷學」再來自己的案場複製同工法來完備自己的正確性，可是也就是在這樣一來一往過程中就會降低很多速度，變慢其實不打緊，最最最…打擊士氣的是做完之後才發現跟業主要求的方式不同需要拆掉重來！等於灌籃高手安西教練提醒櫻木的金句：「你的一顆籃板球有四分的價值」，我們拆除做好的工程再重做等於浪費兩倍的時間！哈哈～有負面兩倍的殘念，對於老的人來說或許是種折磨，但是以我新人的角度來說其實沒有太多感覺，因為我就是來學習各種工法，即便是錯誤的方式也是一種學習，新的、正統的、龜毛的作法對我來說都是學習的內容，一來我沒得選、二來只要自己的心態正確又正向，其實都可以學到東西，下工後文哥跟我討論了許多有關於未來的藍圖跟規劃，原來在我剛來公司上班一週左右的時間他們就有意要培養我成為「師傅」的位置來帶領小團隊，其實當下讓我有點受寵若驚，畢竟我是一個什麼都不會的小菜雞呀，但是討論過後他讓我知道會有這樣的想法並非全以經驗值來當作出發點，而是個人特質及歷練，因為我在軍旅資歷有帶過人的經驗，個性也屬於開朗而且學習態度積極，綜觀這幾點讓他跟老闆覺得以我學習的態度持續下去自己帶隊完成各案其實只是時間快慢的問題，而我現在讓自己像海綿般吸收新知的速度就是加快我成為獨當一面師傅的過程，能夠自己帶領團隊完成公司交付的任務讓這樣的團隊模式可以複製再複製也相對會讓整個公司版圖越發成熟，也才有機會擴大營收來滿足未來公司的利潤分配，文哥也私底下分享未來有機會自己接小案如浴室天花板工程的內容，一間大約5000元，成本大約1000~2000元，也就是有大約3000元的利潤，工資大約3000元左右，這也可以歸納成之後青蘋果悠活的現金流的項目，再說回團隊的部分，有句話說得很好：
一個人走得快、一群人走得遠
只要團隊裡的每個人都能夠各司其職，在自己的領域裡成長、優化技能、累積現場的能力，每個人都能夠在這個組織裡有意識地認為自己有進步、成長、荷包也有感覺，也會有固定的優質聚餐（響食天堂對於大家來說有點像是遙不可及的地點），錢的到位跟好的場所聚會更實質的幫助團隊提升士氣與吸引團隊介紹對的人進來，這些能量都是未來發展事業的基石
