今天又來到彰化社頭來完成年前的進度，因為是把昨天三樓的內容延續完成，加上我們三位算是很有效率的團度，下午三點就提早收工了！這樣的下班時間不得不說有點幸福呀，返程路上大夥開始討論起公司未來年終跟分紅的話題，這些討論內容瞬間讓我回憶起面試時老闆口中的允諾，依稀記得內容有這裡的工種多元，想學木工也有（但事實證明沒有）、公司的財務報表透明，夥伴都可以清楚到公司成長也會藉由公司賺錢讓大家分紅（這點由老鳥證實也是畫大餅居多），比較讓人覺得誇張的是如果是公開資訊就能夠大方公布給員工看的內容非但沒有公佈，但類似公司營運金流的資料卻是遺落在公務車上被同事菜鳥的學徒無意間看到，然後再經由他不是很明確的解讀讓其他人認為：
公司賺很大！為什麼都沒有分紅？
我沒有看過報表、也沒有強迫公司必須每月加薪，但是對於曾經說過的話或是給過的承諾如果持續跳票，沒有信任作為基礎又如何能夠走的長久？文哥稍早有分享近期某工班在工程結束後居然被統包跳票，收不到錢虧損十幾萬元！統包也人間蒸發了，非常惡劣，對於這樣的騙子在業界應該很容易就被封殺才是，畢竟圈子就那麼小，未來不是欺騙剛進來圈子的小白要不就是拐騙外縣市來接案的廠商，除了替這些倒霉工班叫屈之外，也替老闆說了些好話：至少他還會正常給錢，獎金不敢想啦～能正常付款就謝天謝地了，雖然在這個時候褒貶相參，但是返回車程中到是火力全開的炮轟如果再過一年還是這樣說一套作一套的話他也會再做打算，這時我也在心裡盤旋幾個問號，是離開另謀高就？自組團隊？又或是離開這個產業？…..老闆沒有像那些惡劣的統故意不付款、不支薪，但是曾經開過的口頭支票雖然沒有白紙黑字的依據，如果有心的話可以把這些資訊整理起來每週或是雙週花一天，真的沒時間好歹也每月花一天找個地方利用聚餐的時間點跟大家報告公司成長內容，也同步說明公司未來可能會接洽的案子、正在談的案子、同仁希望接到的案子及問題反應，這樣的互動其實不用太久，只要在群組裡事先準備好要報告的內容，工作內容或公司前景或許大家沒興趣，但是「錢」跟「獎金」大家總是會有吸引力吧！這些動作都可以讓公司內的同仁對於這個團隊會更有向心力，雖然沒有常常看到老闆，但是總可以知道一件事“老闆說話算話”“老闆真的有聽進我們說過的話““老闆有替我們想“…..許多時候公司整體思想頻率有調整到相同的頻道才有辦法更有默契地走向更棒的里程碑，或許老闆也還在學，只是這個學習的過程公司老將們還能等多久？負責人不需要口燦蓮花，只要說到做到，我相信大家都會感受得到
